索引号 002482242/2020-33697 发布机构 浙江省住房和城乡建设厅
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三门县“三个一”有效推进美丽城镇


发布时间: 2020-05-21 10:13 信息来源: 浙江省住房和城乡建设厅 浏览次数:

三门县顶层谋划,推出“一图一库一码”动态管理方式,即绘制作战图,建立专家库,下派指导员,实施三色码方式,有效推进美丽城镇建设项目。2020年美丽城镇明确落地项目68个,总投资9.69亿元,目前已开工51个,开工率75%。

绘制作战图,夯实责任。一是明确目标,找准定位。组织相关部门、技术人员、设计规划院专家组成的调研团,对全县各个乡镇街道在建项目进行实地踏勘。在立足实际的基础上,制定出台了《关于高水平推进美丽城镇建设的实施意见》,明确按照县域副中心型、特色型、一般型三种类型,分类分批推进,全县8个原小城镇环境综合整治后的美丽城镇创建工作。二是深入调研,编制方案。坚持以规划为引领,迅速成立了技术组,并委托上海经纬建筑规划设计院,启动编制县域的美丽城镇建设行动方案,以及健跳、蛇蟠、亭旁三个计划创建省样板乡镇的“一镇一方案”。截至目前,县域美丽城镇建设行动方案已通过省里评审,并修改完善;健跳镇的“一镇一方案”已通过部门评审,正在修改完善;亭旁镇、蛇蟠乡的“一镇一方案”正在编制中。三是三级联动,谋划项目。通过多次召开项目研讨会,协调统筹全县项目,根据省美丽城镇评价指标及“五美”要求,结合各乡镇街道的产业优势、特有风貌和自然禀赋,建立“量身定制”的项目库。根据初步摸排,共梳理各类项目68个,分功能便民环境美项目、共享乐民生活美项目、兴业富民产业美项目、魅力亲民人文美项目、善治为民治理美项目以及城乡融合体制机制六大类。

建立专家库,多点保障。一是落实首席设计师制度。聘请上海经纬建筑规划设计研究院 庞乾奎教授为全县和各乡镇的方案设计、项目库谋划、产城融合、基层治理等各方面以及美丽城镇建设的全过程提供“定制式”的制度咨询,并按照每月至少上门服务一次的频率开展服务。二是建立专家库。梳理全县各乡镇(街道)基本情况和美丽城镇建设任务,从文旅发展、规划设计、交通、执法等共21个相关部门中,最终确定近30位部门业务骨干组建县级技术服务专家库,每周下沉到美丽城镇创建乡镇,提供个性化“点将式”咨询服务。三是下派指导员。对于重点项目实施项目指导员制度,即采用一个项目、一名牵头领导、一个常驻项目专员的“1+1+1”服务模式,全过程、点对点行上门精准服务,如在施工材料暂时性紧缺方面,通过县水利局动员全系统力量,帮助三门县海塘加固工程(六敖北塘应急段)项目部解决约2000吨沙石料、200吨水泥紧缺问题。

实施颜色码,靶向管理。一是挂图作战。绘制县域以及乡镇美丽城镇建设作战图,制定项目建设作战表,对每一个项目一一列出责任科室和具体责任人,编制月度计划,并在作战图上对每个点位工程进度用“红黄绿”三色码进行分类标记。二是三色码管理。按照项目进度实施“红黄绿”三色码管理,工程进度低于70%判定为“红码”,要求分管领导制定整改计划,定期汇报整改进度,未按进度整改单位,对主要责任领导进行约谈;项目进度低于90%判定为“黄码”单位,加强督评频次;项目按期完成判定为“绿码”。目前2个项目判定为“红码”,8个项目判定为“黄码”。三是构建“点面”督查体系。“面”上每月对美丽城镇建设的环境卫生、城镇秩序、项目进度开展全面督查,综合打分,并将督查结果在掌上三门、《新三门》进行公布。“点”上对“红码”、“黄码”工程开展十日一督,并将督查结果以领导通报形式上报到县四套班子,倒逼各乡镇加快项目进度。目前,开展“面”上督查2次,“点”上督查6次,发现问题32个,已全部落实整改。(三门县住房和城乡建设局 供稿 编辑 朱宇心)

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