南湖大道，北起中环南路，南至嘉兴南湖高速收费站，全长7000米，宽52米，道路两侧有嘉兴大剧院、金融广场、晶晖大酒店等多个地标性建筑，作为嘉兴市“南大门”的迎宾大道，不仅承担着迎来送往的道路交通，更是展示城市风采的重要窗口和颜值担当。为了全面提升嘉兴城市形象，打造道路精细化保洁品牌，嘉兴市经开区城管办、长水街道、保洁单位一道合作，按照“依图、行针、走线、织图”四个步骤，在最细微之处磨砺“绣花”之功，用针脚细密的“编织”铸就高标准美丽大道。

“依图样”善谋划，制定实施方案

“管理如绣花”，必先有“图样”作为规范。长水街道以南湖大道3.6万平方米的保洁面积为重点，积极牵头谋划，联合保洁单位，成立大道作业专班，制定作业实施方案，以“深度保洁示范路”创建活动为抓手，按照“标准化配置、标准化管理、标准化保洁、标准化考核”的要求，对沿途设置的路灯杆、栈道、花箱、等各类“城市家具”进行全路段覆盖精细化作业。彻底消除卫生死角和管理盲区，达到全域覆盖、无缝管理、高质量保洁的目标，从而整体提升南湖大道的环境卫生管理水平。

“穿好针”聚合力，成立作业专班

根据安排，保洁单位组建起公司总负责人+南湖大道总负责人+岗位总负责人+工作人员的四级组织架构，成立南湖大道保洁质量提升工作专班，组成共计二十余人的南湖大道保洁队伍专班“道路网”。专班将人员细分为机械设备岗、日常保洁岗、快速保洁岗，日常保洁时间为早上5点至下午5点，快速保洁将进行到晚上9点，应急处置小组随时备勤。严格实行高标准、精细化管理原则，建立健全网格化保洁责任体系。同时,依托“数字城管”指挥平台这张“线上网”,及时发现、反馈、流转和处置各类道路保洁方面的数管案件，实现全天候“一网统筹、全域覆盖、实时处置”的格局，保持区、街城管办协同高效运转。

“走细线”求实干，提升管理标准

一是全面提升清洁标准。在“五无五净”基础上，升级作业标准、细化保洁时间，采用以机械化作业为主，人工作业为辅的管理模式。每天普扫要求在早上6:30之前完成，巡回保洁期间，垃圾（污染物）滞留时间不得超过20分钟。除此之外，重点保持交通隔离栏、路灯杆、交通信号灯杆等城市家具的干净整洁。二是新增设备加大清洗。首次新投入多功能进口小型机扫车，专门用于非机动车道清扫和树穴清理。加大对主次干道的清扫保洁力度，不断扩大道路机械化清扫保洁覆盖面。车行道全部实行机扫与冲洗相结合的机械化联合作业；人行道采用高压冲洗车进行全面冲洗，还原路面本色。全路段清扫车每天不少于2次、洒水车每天不少于6次，雾炮车每天不少于3次。三是规范人员培训管理。集中对人员进行再培训，着重提升保洁人员的业务技能和操作流程，规范保洁及驾驶人员的着装要求，统一车辆、工具的有序停放和摆放等。

“织精图”强监管，确保工作成效

为确保南湖大道高标准、高质量保洁提升，区、街、保洁公司严格实施奖惩结合督办管理，强化考核奖励机制。一是保洁公司制定明确清扫保洁考核处罚细则，如对在规定时间内没有清扫完成、保洁车辆不整洁、滞留时间超过20分钟的，以及对作业车辆未出勤、未完成工作量的进行绩效考核；对表现突出的员工进行表彰和评优推荐。二是长水街道城管办成立工作专班，定期牵头召开每季度不少于1次的工作例会，有序推进工作的开展。三是区城管办结合工作开展情况，定期就南湖大道保洁提升工作进行全面检视巡查，坚持以检促改，推动成效提升。

接下来，区、街道及保洁公司将在围绕南湖大道的保洁专项提升基础上，继续做好工作方法上的总结，注重经验成果的运用，以点带面，从线到片，逐步形成。高标准建立起长效管理体制，适时将成功的做法及时在全区进行推广，不断扮靓各级道路环境。（嘉兴市综合行政执法局经济技术开发区分局　供稿　编辑　蔡璟瑾）