长期以来，燃气行业存在自律缺乏、竞争无序等乱象，“黑煤气”如同定时炸弹，严重影响了城乡安全和谐、人民生活稳定，湖州市南浔区针对“疑难”开出“良方”，充分发挥平台整合、部门联合优势，集纳数治、智治助力，抓实“站、瓶、车、人”四大关键因素，精准管控燃气经营、储运、使用全过程，全力强化工作机制创新引擎，积蓄瓶装燃气安全健康发展势能，为高质量发展建设共同富裕示范区注入强劲平安力量。6月13日至今，全区燃气及相关领域安全专项整治共组织开展90次检查，检查相关企业1107家，发现隐患164个（重大隐患1个），整改完成94个，责令停产停业3家，立案4起，处罚4起，罚没款2500元，行政拘留2人；共发放安全用气宣传资料80000余份，入户检修燃气300余家，免费更换发放燃气皮管500余件。

紧扣“四个统一”全过程，在惠民路上走深走实。紧扣燃气经营、储运、使用全过程，打造瓶装燃气经营服务平台升级版。一是“智治瓶安”，统一经营主体。引入中燃百江管理团队，将全区原有瓶装燃气公司整合为一家燃气公司，统一开展瓶装燃气销售经营，借力专业化职业运营团队，向多方引才借智，转变现有经营模式，加快瓶装燃气供给侧变革。依托规模化优势缩减管理人员数量的1/5，降低人工运营成本。二是“运治瓶安”，统一运输配送。配套成立专业瓶装燃气危险货物运输公司，压实燃气公司主体责任；建立配送人员信息库，与配送人员签订劳动合同、统一培训持证、统一服装穿着；对配送车辆实行统一采购、统一上牌、统一标识，规范全区配送服务行为。三是“购治瓶安”，统一在用钢瓶。回购群众在用钢瓶，统一置换成燃气企业自有产权瓶，喷涂专利百江蓝，扭转钢瓶产权持有模式。由燃气公司承担钢瓶管理、维护、检测、保险、报废等费用，构建以燃气公司为钢瓶安全责任主体的安全监督管理新模式。四是“换治瓶安”，统一更换皮管。成立专业化皮管更换队伍，按照更换费用政府、企业按照7：3比例分担，计划年前将完成全区10万户使用橡胶管的燃气用户免费更换金属包覆管的工作，同步开展用气环境评估、入户安检和安全用气告知，用“小皮管”推动风险防控前移，把风险牢牢“锁”在管理闭环内。

聚焦“三化并举”全网络，在便民路上走深走实。在站点、配送、服务三方面同时发力，提级燃气运营网络。一是优化站点布局。精准设置1座充装站、17座供应站的“1+N”的点位布局，建设从核心充装站向用户延伸的瓶装燃气供应网络，实现全区各乡镇燃气站点全覆盖，各聚居村落7公里配送范围全覆盖。二是细化内部管理。健全企业内部工作体系，固化岗位职责、培训管理、绩效评估等制度，实行配送人员、配送车辆“双管理”模式，加强企业员工绩效管理，整体提升员工服务效率和服务水平，推动燃气配送更快捷，客户服务更满意。三是强化对外服务。开设微信公众号和“95007”购气平台作为对外服务唯一窗口，实现了订单化、闭环化、流程化配送服务，保障了需求与供给的有效衔接，避免发生未落实实名制销售、私自存放液化气瓶、液化气短斤缺两、后续安全和服务得不到保障等问题。

集成“三个加强”全闭环，在安民路上走深走实。构建“部门联合，政企协作”共管体系，推动监管关口前移，触角向下延伸，夯实闭环管控基础。一是加强“精准精细”统筹协调。建立南浔区燃气规范化管理工作领导小组，形成定期工作例会机制，解决重点难点问题，落实规范管理。同时，将瓶装燃气安全生产纳入各类平安建设、安全生产等考绩考核，倒逼责任落实。二是加强“有声有势”联合打击。深入持续开展住建、执法、市场监管、交通、公安等多部门联合执法，营造浓厚氛围、形成强大合力、打造高压态势。严厉打击无证经营、跨区域经营等行为，严厉查处非危险品运输机动车用于装载、运输燃气钢瓶，坚决杜绝“黑气、劣质气”流入市场。三是加强“到点到位”即时监管。搭建涵盖用户、企业、政府三方的燃气一体化监控平台，发挥平台信息集成优势，实现对燃气供应检测、充装、运输、销售、配送、使用的全过程管理，结合对入户安检等外围功能获取信息的梳理分析，及时识别风险“吹哨”预警。通过数据整合实时“看见”燃气公司运营情况、充装站安全指标、隐患整改情况等重要监管内容，为智能监管、规划决策提供数据支撑，实现企业智慧运营和政府监管。（南浔区住房和城乡建设局　供稿　编辑　蔡璟瑾）