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台州市路桥区“多元一体”打造“和合街区”样板


发布时间: 2021-08-27 10:38 信息来源: 浙江省住房和城乡建设厅 浏览次数:

今年以来,台州市路桥区坚持将“和合文化”与路桥商贸文化相结合,融入综合行政执法和城市管理实践,培树“和合街长”,实施“数字化”管理,通过多元共治,创造整洁有序、宜居宜业、平安和谐稳定的城市环境,打造“和合街区”路桥新样板。2021年,路桥区共创建5个示范“和合街区”,综合执法一般程序案件数较区内其他街区减少近30%,创建成效位居全市前列。

提供“多元形式”精准服务,解决群众“急难愁盼”

“面对面”恳谈,民主沟通“零距离”。建立民主恳谈制,10个镇(街道)每月一次同步开展“街长恳谈日”,让街长沉下身子、放下架子、走近群众,不限形式、不限话题、不限时间,面对面倾听群众急难愁盼,了解群众对于街区治理的建议意见。同时,制作“三张清单”,即问题流转清单、问题处置清单、处置情况督查清单,确保问题及时流转至相应单位进行解决,保证恳谈有落实、有效果。截至目前,该区已在40余个点位召开恳谈会,接待群众574人,接收群众问题207个,已解决196个,群众反响较好。

“一对一”解难,线上服务“零差别”。创建街长微信小号,通过“街长名片”、服务卡、宣传册等载体开放添加渠道。充分发挥微信小号街区专属功能,开通线上咨询、办理、投诉、举报,实现“一对一”贴心服务。同时,建立商户群、行业群、物业群等,广泛宣传城市管理相关政策,及时解答群众疑问,解决群众难题,畅通街长与群众的沟通渠道。截至目前,全区26个街长微信小号共添加群众好友2842个,建立相关微信群22个,宣传相关政策800余次,解决群众反馈问题127个。

“心连心”调解,矛盾化解“零反复”。建立街长联系村居社区制度,通过每月上门走访,定期协商解决问题,目前共上门走访13次,召开座谈会8次,解决问题10个。建立街长驿站,设置“和合议事厅”“和合调解室”,设定每月20日为街长接待日,并聘请社区村居工作人员、律师等为调解员,组成调解超市,供矛盾双方自主选择调解员,截至目前调解超市共有调解员12个,协商解决的10个问题均未出现反复。

推进“多元主体”协同共治,打造全民“共治模式”

深化“多方联动”,提升部门联治效力。发动全区多部门开展联合创建,切实增强街区治理力量。如综合执法与市场监管部门联合对沿街店铺“门前三包”、内部环境卫生等进行测评打分,评选“最美商户”和“红黑榜”,并向社会公布;综合执法、公安、市场监管、社区等联合开展“一月一主题、一月一整治”活动,对流动摊点、违章停车等乱象开展综合整治,目前已开展联合执法9次,清理街区乱点10余处。

坚持“自下而上”,激发基层自治活力。开展街区自治活动,邀请村居社区干部、沿街商铺等共同参与街区治理。目前,该区已建立街区社区、村居干部名册8份,共登记社区村居干部80余人,开展街区环境治理活动3次。全域开展“红色物业”创建活动,在75个小区设立“红色物业”,依托“红色物业”,设立334个楼长、幢长,并发挥小区党员“熟人作用”调解邻里矛盾,推动业主与物业企业双向发力,实现“小区违法”源头减量。

搭建“招募平台”,凝聚志愿协治合力。搭建街区治理志愿者招募平台,号召广大志愿者协助参与纠正违停、店面越门、乱扔垃圾等街区治理工作,壮大管理力量,形成城市管理共治共享新格局。目前,该区已成立街区志愿者队伍5支,共计50余人,开展志愿活动6次,100余人次参加。

构建“多元支撑”工作体系,推动街长“履职尽责”

“硬管理”先行,倒逼责任落实。制定街长工作职责、走访制度、民主恳谈制度、街长考核办法等制度和指导意见20余项,把街长作为“和合街区”创建主导力量,从街长对街区的知晓率、双“30”分钟落实情况等对街长进行督查,并将督查结果纳入年终考核,倒逼街长切实履行职责。

“软方法”驱动,加强经验交流。创新工作方法,在微信公众号开设“街长论坛”,开展“我为街区治理献一计”“我的街区怎么管”等讨论活动,为街长畅谈街区治理体会、心得、建议等提供互相交流的平台,提出了一系列有价值可参考的治理思路。目前,论坛已收到62位街片长来稿,公众号已推送5期。

“智慧化”赋能,实现扁平管理。在“和合街区”主街路视频监控100%覆盖的基础上,搭建街区智慧指挥平台,构建“第一时间发现问题—指挥室垂直指挥—街长立即解决”街区执法指挥体系,及时流转发现问题,大幅缩短解决时间,实现扁平化管理。在“和合街区”范围内配备智能井盖、积水点自动监测等智慧化设施,行政执法中队配备车载监控、无人机等智能设施,通过数字化装备大幅提高问题处理效率。目前,该区已通过智慧平台发现解决城市管理类问题5000余个。(台州市路桥区城市管理局 供稿 编辑 蔡璟瑾)

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