舟山市“三个坚持”打造新城如心未来社区样板 奋力推动海岛基本单元共富 |
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近年来,舟山市以“一统三化九场景”为指引,以改革创新为根本动力,精准对标创建要求,加快推动共同富裕现代化基本单元建设。入选全省首批未来社区名单的新城如心未来社区围绕“1352+N”总体框架,聚焦未来邻里、教育、健康、治理、服务五大主场景设计,统筹创业、交通、低碳、建筑等其他场景,构建九大场景集成创新体系,成为我省首个海岛型未来社区样板。截至目前,如心社区已完成养老服务场景验收,并入选全省首批“一老一小”服务场景名单,配置的老年食堂日均使用人次约80人次,落地九大场景和8个数字化场景,惠及群众12000余人;率先接入浙江未来社区监测运营平台,实现社会治理数字化提升工程量达100%。 坚持党建引领,驱动“红色引擎”,激发治理活力 一是解锁基层治理新机制。发挥社区党组织的核心引领作用,建立以社区党支部为核心,社区居委会、物业、业委会共同参与的“1+3+N”居民治理机制,织密党建“微网格”。激活社区“大党委”、红色物业党建联盟、如心志愿服务联盟等多方力量,多渠道获取居民群众各类急难愁盼需求,落地24小时市民智助服务区、“关键小事”帮办代办等各类惠民项目,实现优势整合、资源共享。 二是筑牢红色力量新阵地。聚焦党员作用发挥,打造8个功能型党支部,广泛吸纳在职党员、离退休党员以及商圈党员492名,不断激发红色动能。整合商家、物业、管理部门等力量,协调解决商家诉求及日常管理重难点问题,商圈投诉率下降65%,矛盾化解率上升70%,和谐包容商业氛围日趋浓厚。 三是构筑共治共享新联盟。聚焦区域共治,发挥集聚效应,创立“如心邻里十二社”,在社区党组织指导下有序参与矛盾调解、环境整治、文艺巡演等活动,单期活动参与群众超500人次。聚焦楼域共建,强化居民自治,探索推广居民楼院“微治理”模式,聘党员楼长58名,成立和享调解工作室,实行轮值坐班,有效化解居民矛盾纠纷。聚焦“跨域联建”,打造社区-商圈-楼宇“区域共建、资源共享、发展共赢”的商务党建联盟,实效推动一批电商、教育、医养等业态落地,为辖区提供就业岗位近百个。 坚持以人为本,聚焦“一老一小”,构筑理想场景 一是打造“邻里如歌”的理想生活共同体。结合“平台+管家”物业管理模式,通过AI管家及生活管家提供日常服务,构建半径300米的5分钟邻里生活圈,满足社区居民日常生活需求。社区建立有个性的居民社交场地以增加创新共享空间,结合住宅小区架空层打造乐活空间。形成社区公约,通过线上线下结合的宣传渠道扩大公约影响力;通过特色如心logo、IP如心宝宝、如心地标等形式,塑造社区专属文化体系,增强居民认同感和凝聚力。打造“运动会、传统节日、音乐节”三大主题活动,定期开展“海豚计划”、“红叶行动”等社团活动,保留历史记忆,丰富文化生活。 二是培育“教育如水”的全生命周期教育。社区以绿城教育奇妙园托育中心、新城长峙幼儿园、绿城育华香芸幼儿园、南海实验学校长峙校区、舟山绿城育华(国际)学校、浙江海洋大学、老年颐乐学院为载体,构建了“全龄、全时、全域”教育场景,打造了未来社区全龄段教育金名片。呵护好“一小”,结合托育全覆盖与幼小扩容提质,做好与社区外义务教育资源衔接,以普惠型学校、国际化教育为载体,匠心配套幸福学堂、云上课堂、共享书房等服务;照顾好“一老”,颐乐学院为老年人开设课程22门,包括绘画、古筝、插画、登山、歌唱、书法等多项课程,每位学员可根据个人喜好选择,目前已惠及老年人千余人。 三是营造“康养如沐”的多元爱老环境。着力打造高品质生活空间,以居民需求为导向,重点解决社区养老难题。基于社区老年人对普惠制康养的需求,助推绿城颐乐学院从原先的会员制逐步向普惠制转型,辐射周边更多小区老年居民,共享学院的优质资源。利用住宅小区架空层打造了6个老年活动室,形成不同主题的居家康养空间、邻里交流空间等。配置多用途颐乐餐厅、茶艺空间、颐乐工坊等,实现家门口幸福养老。同时联合社区卫生服务站推出便民举措,开设绿色通道、提供上门体检等服务。 坚持数字赋能,擘画“孪生场景”,点亮智慧生活 一是打造党员作用发挥平台。开发并启用党员参与社区服务数字化应用平台“新城有邻”,以志愿服务活动、微心愿认领等党建小切口,优化管理功能和数据统计模块,实现对党建实讯、优秀党建活动风采等信息配置、共享、交互,3月初全面运用推广以来,注册党员数已突破3600余人次。 二是完善数字基建治理体系。建立完善共性问题由基层党组织牵头职能部门快速处理机制,推动治理、服务耦合联动。以惠享大厅、惠享便民屋等党群综合体为依托,将如心社区智慧服务平台与社会治理数字化平台、街道工作综合管理平台互融互通,打造一体融合为民服务的多元场景,推动社会组织孵化成长,持续优化商业布局,完善个性化、精准化的服务保障。 三是搭建数字便民服务底座。依托数字化改革,如心社区开发上线如心社区APP、如心社区运营中心(IOC),突破数据壁垒,“一屏管理”交通、人社、文旅、民政等10余个部门数据,推动多跨场景应用落地,实现社区“可管、可控、可视”的精细化管理服务,满足了居民“办事不出岛”的诉求。居民可通过手机端实现报事报修、住户管理、家政服务等18项社区生活服务功能,切实感受到社区服务一张网的便利性。(舟山市住房和城乡建设局 供稿 编辑 蔡璟瑾) |
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