近年来，台州市聚焦人民群众高品质居住需求，先行先试，率先打造以质量安全为核心的建筑工程数字化综合管理平台，全面提升行业治理能力和公共服务水平，致力打造居住领域共同富裕样板，并获批住建部建设试点。9月7日，在全国住房和城乡建设系统“质量月”暨工程质量数字监管交流观摩活动上，台州市工程质量信息化监管应用作为全国唯一代表，以视频形式在会上作经验交流。

“云治理”实现数智管理“全集成”。坚持系统谋划、数字赋能、整体智治，迭代升级“智慧工地”管理平台，实现“用一个平台、管两个重点、抓三方主体”。紧盯工程建设关键环节，按照“实战实效、管用实用”原则，搭设行业端、企业端、项目端三层架构，打造12个功能模块，集成数据采集、协作共享，实现优化治理。坚持目标导向、需求导向和问题导向，打通企业“堵点”，解决监管“痛点”，通过实名考勤系统，实现对关键岗位人员的重点管理；通过商品混凝土质量管理系统，实时获取生产源头真实数据，自动分析和即时预警商品混凝土质量，实现“工厂端”和“工地端”的全过程闭环管理。系统运行后，全市商品混凝土强度平均提高2.5MPa。

“云监测”实现质量管理“全闭环”。以压实建设单位首要责任为核心，推行住宅质量业主评价，建立开发企业红黑榜，关联预售和合同网签，建立关键岗位人员的责任清单，构建知责、履责、担责的完整责任链条。以过程管控为重点，建立工程质量信息公示制度，实现住宅工程的指标、用料、过程和服务“四大”信息透明公开，自主限制盲目抢工期行为，有效保证工程质量。以工程验收为关节，通过质量检测系统，实现取样、试验和报告的全程溯源管理，实现阳光检测；在项目“主体、装饰和分户验收”三个阶段，邀请相关业主报名参加，搭设开发企业与业主的沟通渠道。

“云服务”实现群众收房“全省心”。着眼“安心收房”场景，通过“三开放四透明”模式，重塑监督管理机制，着力破解房屋信息难获取、质量验收难放心、收房标准难把握、群众投诉难解决的“四难”问题，实现“建设信息一屏观、质量情况一点得、房产服务一码通、知情维权一键达”，成功营造品牌企业有动力、中等企业愿努力和普通企业加压力的全面质量提升氛围。场景上线10个多月来，全市316个在建住宅项目共66899套商品房全部上线，约11.5万名群众通过“浙里办”客户端参与质量监管，工程质量信访数量同比下降33.1%，场景应用满意率95%，质量问题解决满意率82%。该系统得到各级领导充分肯定，获评2021年中国深化改革典型案例，并代表浙江省参展第五届数字中国峰会，已在全省全面推广。（台州市住房和城乡建设局　供稿　编辑　蔡璟瑾）