展茅街道紧紧围绕“五美”建设目标，立足本地农业发展基础，全局赋能，全力打造现代化海岛特色未来城镇，让群众收获美丽城镇建设和共同富裕奋斗成果。主要做法有：

一、盘活“一片田”，赋能美丽新产业。

一是农田建起智慧园。以农业“双强”行动为牵引，做强现代农业，推动三产融合，加快打造农业全产业链，把“美丽田园”变成“美丽经济”。先后完成农田“非粮化”、“非农化”整治1079亩、抛荒地整治466亩、高标准农田建设5500亩及农田水系治理7.6公里。开展美丽田园行动，实现4000亩集中连片经营，提升农业生产效率。推进农业数字化改革，打造五大未来农场。把景观建设和产业结合起来，打造梯田鱼稻共生效益农场，达到一田两用、稻渔双收。同时，创新“滴滴用工”模式，打造游戏交互智享农场，效益预计从亩均0.4万元提升到3.2万元。目前，街道已探索形成“一地生五金”的共富模式，直接带动就业100多人，辐射带动周边农户户均增收1万元以上，真正把收益分配给农民和村集体。大力发展渔农产品加工产业，不断完善田园综合体功能布局，以季节性大田作物为主背景，构思创意农业、造景农业，形成农工商文旅融合发展。2022年前三季度接待游客87.56万人次，同比增加68.3%，总收入1.05亿元，同比增加58%，切实推动传统农业向智慧农业、创意农业和数字农业转变。二是盐田游进两条鱼。展茅北部曾是一片低效盐田，上世纪90年代，街道陆续引进各类水产加工企业47家，其中鱿鱼精加工企业16家，金枪鱼精加工企业7家。近年来水产加工企业不断向精细化、集中化发展，实现了从劳动密集型产业到如今高端项目集聚的园区经济转型，特别是鱿鱼和金枪鱼产业在国内占到重要地位。2021年规上工业企业产值30.7亿元，同比增加8.8%，其中“两条鱼”产业占75%以上。鱿鱼、金枪鱼消耗量分别约占全国市场份额的60%和20%。下步还持续做好金枪鱼精深加工文章，力争将整条金枪鱼吃干榨尽，目前相关生物肽、药品研发产业化基地已建成，海洋生物食品、保健品、药物等高附加值产品已进入市场。三是学田迎来四方客。加快推进研学品牌打造，农业研学也成为展茅乡村发展的重要支撑和载体，街道围绕农耕文化、礼孝文化、红色文化，打造特色研学路线。同时常态化组织飞行模型研学、自然探索研学、农事体验研学等各类研学活动，实现“月月有主题、周周有活动”。田园综合体也被评为省中小学劳动实践教育基地。今年共开展各类研学活动100余场，参与学生近10000人。

二、建好“一个镇”，承载美丽新乡愁。

一是迭代升级，完善美丽城镇。持续开展乡村环境提升工程，重拳实施村庄、农田、河道整治行动，统筹推进渔农村垃圾、厕所、污水“三大革命”。以黄杨尖村为试点，在全市率先启用农村垃圾分类监管智能化系统，被评为全省首批农业农村数字化改革优秀应用案例，目前垃圾分类实现全域覆盖。深入开展老旧住宅外立面改造，累计完成2.16万平方米，老街旧楼焕发“新颜值”；实施渔农村生活污水提升改造工程，生活污水管网改造工程总长度达30公里；推进展茅流域水系综合整治工程，累计整治11.8公里，打造品质河道2.5公里；“无违建街道”创建成效显著，累计完成拆违6.16万平方米，三改累计完成3.88万平方米。同时，尊重乡土风貌和地域特色，保留村镇原有纹理，深化“一村一品”、“一村一韵”的发展思路，以绣花功夫推进乡村微改造、精提升。深入挖掘干施岙礼孝文化，打造亲子研学体验区；提炼路下徐农耕文化，培育美丽乡村休闲区；深化茅洋红色文化，建设爱国教育实践区；集聚晓辉现代产业，构建未来工厂示范区。二是多措并举，构建共富家园。2020年10月，展茅街道农村集体经营性建设用地使用权挂牌成交，成为全市首宗入市交易成功的集体经营性建设用地，土地出让收益的70%返还给农民和村集体，打响舟山市村级集体经营性建设用地入市改革第一枪。街道创新“公司＋业态”的共富机制，展茅乡村振兴公司牵头将黄杨尖片区的50余套闲置农房进行集中打造，引进文创、餐饮、民宿等特色业态近40家，2022年前三季度业态总收入超1000万元，同比增加38%。探索实施专业运营，坚持片区化、组团式发展，依托田园综合体资源优势，以路下徐为辐射，串联庙后、林吴、上潘孙等区域，打造黄杨尖共同富裕示范带。实施村集体经济“113”工程，通过建立一套机制，出台一套政策，实施三类项目，以招商引资、“飞地抱团”、企业助力为抓手，谋划落地一批村集体项目。在晓辉村引入烧炭湾生态采摘园文旅项目，投资总额约2000万元，村集体年收入20万元租金外加5%的营收分成。街道八个村联合成立全区首个强村公司，实施全区首个“飞地抱团”项目，购买工业厂房1000㎡，增加资产320万元，年租金25万元左右。企业助力柴家村原红砖厂400万，打造808Bass项目，村集体预计年收入12万元以上。三是数字赋能，建设未来乡村。以数字化改革为驱动，打造“乡创未来、共富市集”主题型未来乡村。展茅以建设黄杨尖未来乡村为契机，针对乡村业态发展水平低，人才培育难和公共服务提升难三大挑战，找准切口，建设业态管理、人才发展和主体服务三大应用场景，建立了市集业态全周期管理机制和乡创人才发展机制，进一步完善了村民和游客服务体系，解决了业态经营管理、停车服务等难题，建设成效也得到了人民日报下属《人民论坛》的报道和推广。通过智能摄像头、流量监控仪、统一收付系统，结合智慧导览、vlog拍摄和AR体验等数字化场景，实现数据流、现金流、粉丝流三流合一，把无序数据变成有形资产。

三、凝聚“一批人”，培育美丽新农民。

一是高举乡创旗帜，用诚心引一批人。深化“两进两回”，大力引导有实力的乡贤返乡参与村级集体经济项目建设，积极倡导外出能人和大学生返乡创业，营造安心顺心舒心的创业环境，加快推动“打工经济”向“创业经济”转变。推行“乡创联盟”，舟山市首个乡村创业基地在展茅正式挂牌，街道通过完善政策，强化服务，持续帮扶，整合资源，建起了没有围墙的创业平台，目前已汇聚农创客115人，外来人才占比达50％以上。打造“共富市集”，常态化举办路下市集，包含文创市集、农夫市集和“妈妈的味道”巾帼市集、线上市集四大类市集，摊位数量100多个，实现青年、农民、妇女、乡贤等各类人才集聚。目前，已成功举办7期14场，整体营收约300万元，吸引游客超过15万人次，带动周边旅游收入超500万元。常态化组织直播带货活动，30多个农户变身带货达人，累计销售农产品约2000万元，同比增加35%。二是坚持党建统领，用红心聚一帮人。深化乡村振兴产业党建联建模式，构建“党建统领、群团共建”的“1+N”组织体系，推进党员经营户与乡村振兴产业党支部开展联建，成立工会联盟、青创联盟、巾帼联盟等，推动实现抱团发展，成果共享。统筹“平安五大联盟”、“东海渔嫂”等群防群治社会力量，年均化解社会矛盾纠纷150起以上；鼓励乡贤回乡，通过投资创业、出谋划策等方式助力振兴。此外，凝聚妇女力量，把妇女作为美丽城镇建设主力军，成立文艺小分队、东海渔嫂服务队、妈妈的味道巾帼共富工坊、美丽庭院共富工坊等队伍组织，开展了文艺下乡、矛盾调处、公益服务、庭院建设等多种形式的美丽创建活动。推进数字积分普惠系统，持续开展乡村“三治融合”提升乡风文明。随着村民幸福感提升，大家也拧成一股绳，更加主动配合村里的发展建设，积极参与环境整治等各项工作。三是共享发展成果，用爱心帮一批人。聚焦一老一小，把社会力量参与作为先富带后富的重要抓手，实施助学、助老、助医三大工程。建立困境儿童呵护、困境老人关爱、困难人员重大疾病帮扶项目认领清单，组织企业认领帮扶项目，帮扶资金近200万元。倡导文明新风，组建“东海渔嫂”、“五匠联盟”、“蒲公英”、“土专家”等9支志愿服务分队，在疫情防控、文明城市创建等活动中积极服务。其中“蒲公英”孝老志愿服务分队，三年里累计开展为老公益活动200多次，服务老年人5000余人次。“蒲公英”创始人方萍儿获“舟山市为老服务优秀志愿者”称号。强化医养结合，建有一家示范型居家养老服务中心，已成为展茅街道老年人的“健康之家、照护之家、幸福之家”，相关做法获“舟山晚报”推广。展茅卫生院医疗体系进一步完善，定期安排医共体专家会诊，实现了优质医疗资源共享，为基层患者带来了健康红利。