杭州公积金中心余杭分中心创新“三个三”举措，管中间抓两头，既做到“瞻前顾后”，又做到“中规中矩”，实现全过程监管全流程参与，迭代升级住房公积金信贷风险防控2.0。

奏好三部曲，吹响合作楼盘监管“交响乐”

一是奏好“准入曲”，做细贷前审查。总结提炼经验方法，画好楼盘审查“品型”图，形成“材料审核+实地勘查+部门会审”管控模式，优化升级“申请—审核—调研—上会—签约”工作流程，严控源头不放水。二是奏好“联动曲”，做强动态管理。横向联动区委政法委、区住建局、镇街及银行等部门，纵向定期走访常跑腿，时刻关注项目建设进度和财务状况，形成项目监管“一张网”。2021年实地踏勘项目现场50余次，对20余个在建项目开展风险排查，做到“一个不少，一项不漏”。三是奏好“交付曲”，做实贷后跟踪。密切关注楼盘项目交付节点，力争做到“交房即办证”。定期开展“期转现”专项督办，确立正式抵押权，确保优先受偿权利。2021年督办“期转现”1191笔，办证率超85%。

打好三套拳，练好贷款审批发放“真功夫”

一是打好“基础拳”，加强审查评估。引入全国住房公积金监管平台，打通公积金“信息孤岛”，借力数据共享，建立信用风险评级指数，以数字化迭代传统审批。量化评估贷款家庭还款能力、信用风险，赋分申贷职工资格审查结果。二是打好“组合拳”，实现审贷分离。审与贷、调查与评估、发放与收回相分离，做到每个环节职责明确、任务清晰，确保贷款审查的正确性，提高贷款决策的科学性。落实业务内审稽核制度，为贷款业务风险防范加持“双保险”。三是打好“管控拳”，严格贷款发放。落实房屋结顶和抵押设立放款制约机制，实地勘查项目结顶情况，规范抵押权设立，加强贷款发放管理。针对潜在风险贷款，实施差异化放款政策，合理安排贷款发放节奏。

念好三字经，套好贷款逾期管理“紧箍咒”

一是“头”上溯源，完善信息建画像。通过部门协作、数据互联抓牢源头，完善贷款职工个人信息库，建立客户立体画像，做到每笔贷款“3电话、2地址、1单位”，为贷后管理提供可靠信息。二是“两”级联动，协同催收成闭环。针对逾期贷款，与委贷银行建立协同催收机制，两方驱动、成链成环，通过短信、电话、上门、寄送催收函等方式做好逾期催收，做到“月月清”。2021年催收逾期贷款495笔，收回逾期贷款资金75.88万元。三是“多”网齐织，延伸特色保成效。针对一时无法取得联系的逾期客户，迅速提取画像信息，织牢“直系亲属、单位经办人、物业管家”三重关系网，多方位提高逾期催收成功率。截至2021年底，全区8593笔40亿元公积金贷款实现年度零逾期。（杭州市住房公积金管理中心　供稿　编辑　蔡璟瑾）