仙居县综合行政执法局“一二三四五”工作法快速推进乡镇(街道)“一支队伍管执法” |
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仙居县紧扣省市关于乡镇(街道)“一支队伍管执法”要求,聚焦县情实际,深入分析研判,勇于攻坚破题,探索形成“一二三四五”工作法,快速推动乡镇(街道)“一支队伍管执法”走深走实。 构建“一支队伍”,行政执法提质增效 仙居县乡镇(街道)综合行政执法实行“综合行政执法办公室和乡镇(街道)综合行政执法队合一”模式,形成以综合执法中队为骨干,以市场监管所、自然资源所等执法人员为常驻,联合生态环境、文化市场、交通运输、农业、应急管理、卫生健康等执法部门为联系的乡镇(街道)行政执法力量。乡镇(街道)负责队伍日常管理、协调和推动工作开展。目前县级执法部门共下沉人员289人,下沉比例达69.98%。 做到“两个明确”,事项明晰执法有据 以法律法规为蓝本,制定乡镇(街道)综合执法流程图,做到“简洁明了、直观可视、一图到位”,规范综合行政执法程序,严格按照法定程序履行职责、快速打造一支业务熟悉、拉得出、打得赢的队伍。梳理综合行政执法清单、专业执法清单、执法目录总清单及行政检查清单,在此基础上,结合县委编办下发的乡镇(街道)权责清单,逐步补充完善乡镇(街道)综合行政执法事项清单,做到执法有据。 完善“三项机制”,整风塑貌铸造铁军 建立联合执法机制,规范执法机制和行风效能机制,三管齐下,以党建为统领,乡镇(街道)综合行政执法队日常执法为主,应急管理局、生态环境局等执法力量为辅,以“进一次门、查多项事、一次到位”为原则,全方位、多领域开展“综合查一次”联合执法。从案件管辖、简易、普通程序等多维度为执法队提供参考,提升执法专业水平。制定综合行政执法“十严禁”“五公开”,加强队容风纪的管理,打造廉洁自律、作风优良的执法队伍,截至目前已展开联合执法51次,发放限期整改告知书73张。 聚焦“四个规范”,对标找“差”提升素质 通过阵地建设、法制审核、工作督导、考核方式四项规范,打造以法制审核室、询问室、档案室等为主的执法阵地,配备综合执法车辆、执法记录仪等相关设备,统一执法服装,有序编号,强化阵地建设。由具有法律专业知识和专业资格的人员从事法制审核工作,严把执法标准,严控履行程序,目前我县6个乡镇(街道)执法队均已配备专业法制审核员。依据大综合一体化工作任务清单和考核办法,分解年度工作任务,及时上传日常工作动态进行晾晒,使全县乡镇(街道)综合执法工作数字化、可视化、督导工作可量化规范化。依照大综合一体化年度工作方案和考核方案,制定相应的考核细则,考核内容量化,考核标准、考核结果全公示,做到标准规范,客观公正,目前已开展专项督查3次。 立足“五个打造”,创新“一支队伍管执法”新模式 通过全面推进镇街“一支队伍管执法”,有利于从源头破解职能交叉、多头管理、部门推诿,从“九龙治水”向“攥指成拳”转变,有效提升基层社会治理能力和水平。例如端午前夕,白塔镇综合行政执法队以“护航端午,保障安全”为主题开展了全面巡查,从食品安全、生产安全等多方面进行“综合查一次”。同时明确赋权镇街综合行政执法队的组织架构,确保镇街的综合行政执法工作好用实用管用。目前以镇人民政府(街道办事处)名义立案共84件,办结66件。(仙居县综合行政执法局 供稿 编辑 蔡璟瑾) |
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