衢州市综合行政执法局坚持将法治人才培养作为头号工程推进，以建设顺应新形势、适应新要求的高素质干部队伍为目标，分层次分群体深化建设、优化结构、强化素能，夯实法治人才基底核心，形成重点培养、全面提升的队伍建设新局面。

强化“头雁效应”，提升“关键少数”履职能力。紧紧抓住“关键少数”这一“牛鼻子”，深入贯彻落实习近平总书记提出的“领导干部要做尊法学法守法用法的模范”指示精神，将对领导干部学法用法重点由“普及法律法规”转到“培育法治思维”，以《习近平法治思想学习纲要》《法治政府建设实施纲要(2021-2025年)》等为重点，制定年度党委理论学习中心组学习计划并实施，每年局党委班子开展法治专题学习不少于4次，举办“两专大讲堂”累计121期，领导班子运用法治思维和法治方式把方向、谋全局、干大事的能力和定力明显增强。坚持依法行政，全面落实行政机关负责人出庭应诉、重大行政决策集体讨论、重大行政执法决定法制审核等制度，通过“关键少数”学法用法“头雁效应”，引领带动“绝大多数”，2022年共有9件诉讼案件开庭审理，机关负责人100%出庭应诉，所有重大行政执法决定均经法制审核。

深化“培养锻炼”，提升“骨干力量”专业水平。把中层干部队伍建设摆在更加突出的位置来抓，通过开展“晾晒比拼”等活动，比职能工作、拼中心工作、晾经验典型、晒批示荣誉，推动常规工作争先进位、重点工作争先创优、重大改革争金夺银，中层干部谋划工作、推动工作能力显著提升，真正把“中间层”变成“中坚层”。加强法制审核队伍建设，坚持法制审核人员季度培训制度，提升适应新形势、新要求的能力；把好法制审核人员入口关，吸收年轻化、知识化、高素质的执法人员进入法制审核队伍，鼓励法制审核人员参加法律职业资格考试，全系统共有28人通过法律职业资格考试，法制审核人员法考通过率达65%。

优化“实战课堂”，提升“一线人才”综合素养。强化实战锻炼、专业训练，通过“跟班先进找差距”“师徒制传帮带”等形式让新招录执法人员到基层一线、业务岗位磨炼。以打造“两专”干部（专业基础能力、专业科学精神）为目标，深化“训练学部队、管理学公安、办案学法院”活动，选派人员到法院学习锻炼，持续增强执法人员法治意识和专业水平，2022年先后选派6名业务骨干到法院学习。开展“你问我答”法制微课堂活动，开展“点菜式”法制课堂，将培训场所延伸至一线中队、案件现场等执法前沿，选取基层一线执法队员执法过程中的迫切关注点与疑惑问题，进一步突出“微课堂”的快速反应与精准发力，切实做到哪里需要奔哪里、哪是焦点聚哪里，全时全域均是课堂，提升服务基层水平与办案的深度与广度，队员执法水平不断提高，连续三年在全市案卷评查中不合格率低于全市平均水平、无行政诉讼败诉案件。（衢州市综合行政执法局　供稿　编辑　蔡璟瑾）