平湖市建设局紧紧围绕优化提升营商环境“一号改革工程”，坚持以持续打造建设领域一流营商环为目标，聚焦投资项目建设过程中审批部门多、办事流程繁、办理时间长等痛点，以办理施工许可为起点，竣工联合验收为终点的主线，深化建设工程项目审批“前端、事中、末端”全流程集成改革，优化投资项目全过程审批服务，通过机制重塑、流程再造、数字赋能等方式促进市场主体活力全面提升。

优化前端服务，线下线上“一站式”。一是重大项目服务上门。依托金管家企业高速服务中心，以拿地为节点，协同发改、环保、自然资源和规划以及经信等部门，就环评、能评、工程规划许可以及施工许可等方面做详细梳理，全力打通一般企业投资项目“交地即开工”通道。二是施工许可多合一办理。共享申请材料、优化办理环节，将消防设计审核、工程质量安全监督手续等五个事项优化为施工许可五证合一全程网办。三是问题处理在一线。积极推动人员下沉、服务下沉，创新探索“工地办公室”等工作载体，落实项目网格化管理全覆盖，常态化开展“微服务”，倾听企业诉求，帮助企业解决流程不清、统筹不畅等难题，有效推动项目建设。

提升事中效率，涉路涉绿实现“一件事”。一是业务集成“全网办”。将原来分散于建设、交警等部门的城市道路占用费征收、挖掘城市道路审批、临时占用城市绿地审批、城市绿化补偿费征收等7个事项整开发“平湖市涉路涉绿审批一件事”数字化应用，实现业务全流程线上流转。二是简易项目“云踏勘”。对于不影响地下管线安全、不造成交通出行影响的简易项目，通过系统对企业上报的视频、照片等信息进行“云踏勘”，事项可由原来的20个工作日缩减至当日办结。三是网上缴费“秒办结”。通过跨系统业务对接，涉及城市绿化补偿费征等需要缴纳费用的事项，企业可以直接在线支付并下载发票。截至目前，共办理一件事审批申请事项320余件，企业满意率高达100%。

强化项目落地，联合验收实现“一体化”。充分发挥作为嘉兴唯一的全省工程建设项目联合验收服务集成改革试点的优势，不断拓展一体化集成式服务。一是实现审批事项办理一体化。将建设、自然资源、人防等部门的7个审批事项纳入改革范围，打通资料壁垒，减少2/3以上的申请表单填报内容，有效解决了重复提交的问题。二是实现部门协同实施一体化。建设局统筹各项工作，避免不同部门分次出具整改意见导致建设单位“反复折腾”，切实减轻企业负担。三是实现监管验收服务一体化。根据“集中审核、集中踏勘、集中反馈”的原则，各部门一次性提出反馈问题，指导企业高效整改，验收合格的建设项目可从原先的15个工作日压缩至1个工作日内办理竣工验收备案。（平湖市住房和城乡建设局　供稿　编辑　蔡璟瑾）