2022年以来，台州市黄岩区深入贯彻落实省市精神，坚持高位统筹、密集调度、大胆探索，以构建“整体政府”为目标导向，加强全域统筹配置，搭建“1+8”组织架构，因地制宜设立“7+6+6”模式，有序推动77.3%的执法力量和66个高频执法基础事项下沉镇街，统筹组织区乡“综合查一次”，处置效率提升30%以上，涉企检查减少20%以上。

理好“一张清单”筑牢执法链条闭环。开展执法事项目录运行评估，强化“僵尸事项”、“滞后事项”评估筛查，量化部门执法监管效能，指导赋权镇街提高履职能力。立足黄岩实际和群众需要，跨条线跨领域谋划，将“监管一件事”拓展至75件。以“一张清单”为抓手，杜绝出现履职不尽、监管不力、处罚不严现象，切实保障人民群众根本利益。

用好“一个平台”提升执法监管实战实效。进一步完善行政执法统一指挥体系建设，全量运行执法监管数字应用，充分发挥其在协同指挥、监管检查、处罚办案、执法监督等方面作用，加快建设行政执法履职监督评价机制，以量化标准倒逼执法部门履职。推进“综合查一次”，统筹开展跨部门“双随机、一公开”联合抽查、重点专项联合检查，实现涉企检查数减少25%以上，减轻企业负担。

深化“一支队伍”建设提升基层治理效能。优化执法队伍管理，完善“县属乡用共管”配套机制。建设“枫桥式”综合行政执法队，塑造“一镇一品”“一支队伍管执法”特色亮点。完善行政执法辅助人员规范管理，加强乡镇（街道）法制审核力量保障，打造基层执法“作战单元”。全面提升综合行政执法队伍人员素质，加强队伍作风纪律管理，打造一支值得人民信赖的严格规范公正文明执法队伍。

完善“一套机制”持续提升法治化营商环境。持续深化轻微违法告知承诺制，切实提升执法温度。不断优化执法监管方式，常态化开展“综合查一次”，完善信用分类分级监管机制，加强重点领域监管。打通各类监管与执法司法“双向监督、同向发力”通道，推进多种监督协同发力，推动政府权力行使全流程在线运行、留痕可溯、监督预警。健全以信用为基础的新型监管机制，实现行政检查信用规则应用率达75%以上，推动营商环境持续优化。（台州市黄岩区综合行政执法局　供稿　编辑　蔡璟瑾）