为全面推动生活垃圾治理提质增效，助力无废城市创建，义乌市围绕再生资源回收行业管理水平低，回收企业低小散，低价值再生资源无人收等问题，推行再生资源回收镇街属地化治理，充分发挥环境集团国企主力军作用，打造“1+X”（1个分拣中心、X个标准化回收网点）的再生资源回收体系，实现运维管理规范化，资源利用高质化。

2019年7月，义乌市实行环卫体制改革，成立环境集团。集团注册资本10亿元，总资产6.24亿元，以“平凡成就非凡”为核心精神，以“美好环境创造生活价值”为经营理念，以清扫保洁、清洁运输、固废处置、再生资源、环境服务全链条科技创新的“4+N”业务板块为发展方向，是浙中地区首家专业从事环境综合服务的国有企业。集团联合廿三里街道打造“1+X”（1个分拣中心、X个标准化回收网点）的再生资源回收体系，投入5000万元建成投运廿三里综合性再生资源分拣中心1个、“小货郎”可回收物便民回收站12个。依托集团为廿三里街道提供的环卫保洁、分类清运等服务优势，深化“两网融合”运营模式，形成独具特色的再生资源回收利用体系。

打造品牌，树立资源回收“新形象”。集团成立全资子公司，打造“小货郎”再生资源回收品牌，依托综合性再生资源分拣中心，为廿三里街道提供再生资源、大件垃圾、工业垃圾等回收和处置服务。以“六统一、一规范”（即统一标识形象、统一着装标准、统一计量工具系统、统一收购车辆、统一管理制度、统一收购价格，规范经营）为标准，1个网点辐射1000户居民、2000户村民，建成投运“小货郎”可回收物便民回收站12个，落实网点专人负责，统一管理，实现廿三里街道全覆盖。

线上线下，推行资源回收“新模式”。集团以便民服务为导向，依托小货郎互联网+再生资源回收平台，实行再生资源线上预约、线下上门回收模式。线上开通扫码、微信小程序、公众号、官方电话等下单功能，系统自动派单，回收员8小时内快速上门回收，回收数据实时上传平台。2023年累计处理预约订单130余次，回收各类再生资源11.7吨。同时，结合义乌农村实际，推行流动回收车辆入驻村庄模式，让“小货郎”跑起来，流动起来，2023年流动回收车累计进村235次，回收再生资源23.7吨。

服务靠前，发挥环卫再生“新优势”。为解决环卫工人收集的再生资源存放、售卖等难题，结合集团环卫工人定时定点考勤讲评的管理机制，“小货郎”流动车辆每周二、周五下午定时定点走近环卫工人，回收他们垃圾分类的成果，有效解决环卫工人堆积可燃物存在的安全隐患，保证他们的收益，提升他们垃圾分类积极性，2023年累计走近环卫工人开展回收服务88次，回收再生资源12.3吨。

宣教结合，打造科普教育“新阵地”。环境集团积极发挥垃圾分类国企主力军作用，多途径开展宣教活动。2022年5月，依托廿三里综合性再生资源分拣中心，打造了“无废城市科普教育基地”，并获评义乌市首批科普示范单位称号，累计接待参观考察活动1056人次。发挥“小货郎”可回收物便民回收站宣传阵地作用，使回收网点成为垃圾分类宣教的重要窗口，实现宣传引导零距离，2023年以来宣传覆盖群众18.1万人次，服务市民约7.2万人次。（义乌市综合行政执法局　供稿　编辑　蔡璟瑾）