温州市龙湾区通过实施（跨部门、跨领域）执法多维融合监管模式，以执法减量不减质，做到“进一次门、查多项事、一次到位”，减少烦企扰民和重复检查，全面形成运转高效、规范有序的常态化跨部门、跨领域联合执法检查机制，提升跨部门、跨区域、跨层级行政执法质效，《创新“三书同达”新模式探索涉企执法服务改革新路径》入选省委改革办第一批“最佳实践案例”名单。

聚焦重点行业领域，推进多跨联合检查工作。对重点行业领域，明确由牵头单位制定跨部门联合检查计划，对检查对象和方式相近的事项进行合理整合，实施“综合查一次”联合检查行动要有3个以上检查对象，避免重复检查；各单位按照监管工作职责，注重行业监管全覆盖，制定年度联合“双随机、一公开”抽查工作计划，充分运用省行政执法监管（互联网+监管）系统，通过联合会商撮合各部门的抽查工作计划，确定联合抽查事项、牵头单位、参与单位，以及抽查对象、范围、数量和时间安排等内容。

坚持问题线索导向，建立联合检查工作机制。通过工作体系重构、业务流程再造、体制机制重塑，推动各个领域的执法人员向基层下沉，实现街道“一支队伍管执法”。针对各类投诉、信访，涉及多个管理部门的，由首次受理单位通过省“大综合一体化“行政执法监管数字平台，牵头组织各相关单位发起联合执法检查任务，开展联合执法检查，切实解决工作中存在监管缺位、重复检查、多头执法等难题。通过科学规范实施跨部门联合检查，对同一监管对象涉及多个执法主体进行事项集成,以提升执法效率，形成工作闭环。

坚持比学赶超思维，梳理优秀案件比拼晾晒。在省市制定100件执法监管“一件事”的基础上，结合地方实际情况，进一步梳理执法监管“一件事”，形成具有地区特色的“一件事”清单，对涉及同一领域行业相关行政检查事项进行“一件事”集成，各单位梳理一批，选取优秀案件进行比拼晾晒，全区已组建10支街道综合行政执法队，涌现出永中街道“水域监管一件事”、瑶溪街道“拆整地块监管”、永兴街道“小微园多色管理”等等基层治理新思考新探索。

坚持常驻轮驻帮扶，实施协调组织联合执法。在全市范围内率先推动“综合查一次”联合执法试点，在区级层面成立“指挥中心”，确定8支执法队伍以“常驻+轮驻”形式入驻，统筹协调投诉举报、执法行动、日常监管等，开展联合执法；组建区级法制审核中心，确立定人联系街道制度，将部门具有法律职业资格的人员实行定点入驻帮扶，有效解决短期内部分街道法治力量薄弱瓶颈。2023年，帮扶人员共审理五个街道2785起案件，全区处罚案件法制审核人员具备法律职业资格比例上升至52.94%，排名全市前列。（温州市龙湾区综合行政执法局　供稿　编辑　蔡璟瑾）