“大综合一体化”执法改革是践行习近平法治思想、优化营商环境、推进区域治理现代化的重要抓手。2023年，仙居县紧扣改革风向标，通过推动体制机制、队伍建设、特色亮点、执法服务等方面优化升级，全力构建“职责清晰、队伍精简、协同高效、机制健全、行为规范、监督有效”的行政执法体制机制，努力擦亮仙居改革金名片。

强化顶层设计，增强执法“粘合力”。2023年，制定并印发了《仙居县综合行政执法联席会议制度》，推动部门间形成高效协同机制，强化沟通对接。同时，为进一步深化“一支队伍管执法”，印发出台了《仙居县乡镇（街道）综合行政执法队考核制度》《仙居县乡镇（街道）实施“1+X”中心辐射模式执法联动协作办法》，并明确赋权镇街和被辐射乡镇实行片区会商、案件移送抄告等协调联动办法，畅通队伍运作。

垒高队伍阵地，跑出办案“加速度”。以打造“全科型”队伍为目标，通过执法交流、课题研究、疑案会商、案卷评审、以案释法、执法沙龙等形式提升办案能力，夯实执法基本功。组建执法人才库，吸纳新划转职能对应专业人员，举办“实战练兵”“技能比武”等竞赛，激发办案热情，形成“你赶我超”氛围。截至目前，共开展执法大讲堂15期，开展案卷评查会8次，授予“执法标兵”“城管卫士”称号20人次。

融通数字平台，实现监管“全覆盖”。以神仙居综合行政执法队为试点，构建“基层治理+综合执法”数字化新体系。通过全面推进“雪亮工程”实战化应用，以“五环智控”架构为依托，集成公安视频专网、移动天眼、智慧停车管理等视频图像资源，打造集成治安管控、交通安全、景区应急防控、河道监管等功能的“执法+”监管平台，确保违法行为的线索第一时间发现、最快速度闭环。

打造特色名片，挖掘本地“新亮点”。2023年，完成神仙居综合行政执法队办公场所升级改造，根据景区不同特点，因地制宜实行“常驻式+轮值式+应急式”派驻方式，采用“1+3+N”模式落实12个部门及6个民间组织人员进驻景区，解决了基层执法人员力量不足、执法力量整合难的问题。2023年12月，《“一支队伍管执法”进景区》项目获评仙居县营商环境优化提升最佳实践案例。

优化营商环境，提升服务“零延误”。编制《仙居县市场监管领域2023年度县级部门联合随机抽查计划》，完成“综合查一次”1026户次，减少企业干扰数536次。同时， 构建神仙居景区“一站式”法治服务体系，神仙居综合行政执法队和旅游法庭“强强联动”组建“调解队”，实现景区涉企问题“一站式”受理。实施以来，解决涉企纠纷30余起，执法人员出动人次减少20%，事件处置效率提升1.5天/件。（仙居县综合行政执法局　供稿　编辑　蔡璟瑾）