湖州市住房公积金管理中心紧扣发展大局谋篇布局，紧贴群众关切用心服务，紧盯重点目标精准发力，以“三支笔”绘“三张卷”，推动惠民服务全方位创新、高质量发展。

以“实干之笔”绘就“制度扩面提档卷”。坚持“全面+重点”“考核+奖励”，做好住房公积金扩面工作。在立足重点企业的基础上，强化政策精准供给，全面统筹推进。扎实推进“双覆盖·助共富”五年扩面行动，推动规上企业、重点企业“应建尽建”。通过优化灵活就业人员缴存、提取、贷款全流程线上线下服务，强化部门、行业协会、合作银行协作等方式持续激发灵活就业人员建缴热情，实现“愿缴能缴”。在立足督查考核的基础上，协同多方精准联动，完善考核激励机制。积极与经信、发改等部门对接，进一步细化在企业税收亩均评价政策中公积金考核的细则，提高企业为职工建缴公积金的积极性；深化与教育、卫健、文旅等行业主管部门联动，将更多民办教育机构、民办医疗机构、文化旅游企业等纳入住房公积金制度；深化“金银协作”扩面模式，建立“政银企工”四方协作机制，以优化考核体系引导银行纾困惠企、让利促建，实现公积金、银行、企业、职工四方共赢。近一年，全市实缴职工67.81万人，同比增长6.97%。

以“创新之笔”绘就“服务品质提升卷”。通过部门联办、业务并联，探索推进更多公积金业务办事智能“无感”，服务精准“有感”。推行公积金贷款“不见面”办理，客户通过“线上申请”“云视频面签”完成贷款申请办理，全程“零跑腿”。截至目前，累计办理相关贷款业务536笔。通过与不动产中心业务协同，实现抵押预告登记自动转为抵押正式登记，全程“零材料”。创新“管家式”主动服务，运用大数据精准分析，针对退休提取、离职提取等业务，及时发送办事提醒并告知办事流程。持续深化“错时延时办”“代办帮办”“移动式上门”服务，五大服务专班实行“一对一”服务，完善涵盖县-镇（乡）-村层级，上市公司、房地产企业、电商新兴行业等领域的公积金服务网络，让企业群众能在非正常工作时间和办事地点“办成事”。

以“先锋之笔”绘就“队伍建设提效卷”。持续深化“三支队伍”建设，争当“领跑者”“开拓者”“实干者”。充分发挥中心作为全国人民满意的公务员集体、全国文明单位的领先优势，创新深化以“党建文化、服务文化、清廉文化”等为主要内容的品牌建设，实现公积金文化建设与业务发展互融互促，争做行业旗帜标杆。同时，面对公积金发展新形势新变化，始终保持“敢想、敢闯、敢干”的精神，淬炼“会想、巧闯、能干”的能力，在理念上敢为人先，思路上奋勇超前，方法上大胆尝试，争当高扬“以实绩论英雄”风向标，以政治淬炼赋能、专业训练蓄能、实践锻炼强能，有力推动高素质干部队伍建设，激扬“奔跑竞赛”势头，沸腾干事创业状态。（湖州市住房公积金管理中心　供稿　编辑　蔡璟瑾）