开化县以建筑业企业发展需要为指引，开展“普惠制”+“个性化”服务，一方面“有什么给什么”，另一方面企业“缺什么给什么”，助推企业资质升级、项目高效推进。2024年累计走访2268次，指导工程项目80余个，助推1家企业“升特”，2家企业“二升一”，实施分期验收项目2个，推动项目平均提前7个月投产，释放企业资金近9000万元。

着力精准帮扶，推动企业发展“快车道”。一是政策扶持“多方位”。成立多部门联合的企业服务领导小组，制定建筑业扶持方案措施，建立工作协调机制，靠前服务做好引育文章。组建建筑企业协会和联盟，每月召开行业发展分析会议，精准精细做好研判调度分析，全力推动建筑业产业提质增效。目前，共商推动我县建筑业高质量发展15次，提出龙头企业在外分公司通过“一带一”带领其他县内企业共同向外发展等良好发展建议30余条。二是升级服务“点对点”。常态化开展“送政策、送服务”活动，对有资质升级需求的企业，推行一企一策、一企一帮扶团队的模式，积极发挥指导作用，及时洞悉企业的问题诉求与意见建议，全力协助企业攻克在经营、发展过程中遭遇的各类困难与问题。2024年以来，点对点服务70余次，扶持企业资质升级3家，其中特级1家，一级2家。三是支持企业“向外拓”。探索制定促进筑业外拓发展的指导意见，加大对县域建筑企业外拓扶持力度，支持县外工程争先创优，通过主管部门外出走访的形式为企业加油鼓劲。2024年，该县建筑业企业在建合同数量307份，合同额116.82亿元，其中外埠合同数量120份，合同额64.47亿元，占比55.2%。

开展分期验收，跑出项目投产“加速度”。一是坚持“化整为零”破题。调整验收程序，建立部门联动协同工作机制，将原“需要所有工程全部完成后方可验收”优化调整为“按企业所需可分区分幢或分层验收”，在单体工程达到验收条件后，2个工作日内部门完成验收。截至目前，申请分期验收项目4个，完成先行验收备案3个，完成产权先行办理项目2个，助企平均提前7个月投产。二是聚焦“精准高效”推进。出台《开化县关于开展建筑工程项目分期验收的实施细则（试行）》，规范分期验收程序体系，建立分期验收项目意向库，跟踪服务项目建设，精准掌握进展情况，及时启动建设项目验收程序。目前在库管理项目120个，已对80余个项目开展提前介入服务。三是推动“服务闭环”管理。以项目服务为中心，落实专人跟踪负责项目建设进度，推出“审批提前辅导”“项目分级协调”“服务定期上门”等服务方式。今年以来，专门服务60余个项目完成资料审核、质量验收、分期验收、消防申报等工作。

强化监管力度，推动营商环境“再优化”。一是优化审批流程。以营商环境优化提升“一号改革工程”为抓手，全面落实分阶段办理施工许可审批、简易低风险项目依规免予图审，对重点项目实行绿色审批通道，通过延时、预约、上门服务等多种方式办理开工手续，目前施工许可审批即审即办率达100%。二是规范市场秩序。完善建筑业企业诚信综合评价体系，进一步发挥不良行为公示和黑名单等市场准入清出机制。加大招投标监管力度，重点打击治理虚假招标、围标串标，中标人转包和违法分包、项目挂靠等问题。2024年共发现8起涉嫌违法转包问题线索。三是助力人才培养。搭建多元化人才培育平台，联合职业院校、行业协会开展定制化培训课程，针对不同岗位需求，如建筑工程师、施工管理人员等，提供从理论知识到实操技能的全方位培训，提升行业人员专业素养。2024年举办建设行业企业高管培训班1次。（开化县住房和城乡建设局　供稿）