今年以来，兰溪市持续探索城市治理新路径，以“增值化”执法服务为抓手，努力实现执法效能最大化、生产经营活动影响最小化、为民服务效益最优化、城市品质提升最强化。

建强“一支队伍”。以“精准监管、无事不扰”为导向，采取“双随机、一公开”等方式，将市监、应急、消防等执法力量整合成“一支队伍”，推进“综合查一次”，实现“进一次门、查多项事、一次到位”，并根据信用风险分类结果动态调整抽查比例和频次。今年以来共完成“综合查一次”198户次，跨部门联合双随机监管率达71.42%，减少企业干扰户次99次。

优化“一类审批”。以政务服务增值化改革为抓手，推出“青年小店店招设置增值化服务计划”，通过主动靠前、现场办公、提供店招设置“一站式”审批服务，在符合设置要求的情况下，允许设置个性化、特色化的店招门牌等方式，并当场在‘浙里办’办结审批事项，为打造“特色店”“网红店”，以及塑造更多兰溪青年小店品牌提供便利。截至目前，已为10余家青年小店提供店招设置‘一站式’审批服务。

集成“N类服务”。响应本地水果季果农自产自销需求，连续第四年设立铁南路自产自销点，占地面积800平方米，能容纳70个摊位，对果摊进行集中管理，缓解占道影响，同时给市民提供“货比三家”、方便购买的地点，通过“枝头采摘→驿站挑选→快递发货”销售产业链闭环，将本地枇杷产业集群售卖，解决枇杷、杨梅等季节性水果的集中销售，带动果农增收。（兰溪市综合行政执法局　供稿）