嘉兴市以沈荡谷仓文化产业园更新改造为试验田，突破传统政府主导或完全市场化的单一模式，通过制度创新、精准定位、文化挖掘，探索政府与市场主体“风险共担、利益共享”的深度合作路径，推进可持续城市更新。沈荡谷仓文化产业园项目入选首批省级城市更新优秀案例。

一是创新制度筑牢合作根基。与浙江构想几何运营团队签订《沈荡谷仓一期筹建咨询服务协议》，构建起“分阶段租金返还+运营收益分成”的合作机制，由政府承担项目建设、装修、软装等前期投入，运营方则以季度营收的约定比例返还租金，并按阶梯式分成机制共享经营收益，极大激发了市场主体的内生动力和创新活力。初步估算，协同机制模式下项目从立项到开业周期缩短至18个月，较传统模式提速40%。

二是精准定位驱动业态升级。瞄准青年客群“既要烟火气又要文艺范”的需求，通过持续迭代业态矩阵构建起充满活力的复合型消费空间。一期重点布局“书店+咖啡+文创”三大主力业态，谷仓书店藏书量从6126本增至2.5万册，咖啡工厂店特色饮品单日最高销量突破500杯。二期分层推进打造了艺术气息浓厚的“夜愿”空间、亲子互动的“构想童年”、特色餐饮“谷仓创意餐厅”、灵活办公的“构想WORK”以及展示在地风物的“风物商店”等多元空间，构建起覆盖全天候、全龄段的沉浸式消费链条。去年，园区在小红书平台产生超4000篇打卡笔记，位列大众点评嘉兴观光街区好评榜第三。

三是挖掘文化带动文旅消费。将海盐本土文化基因深度植入项目开发，以余华“一直游到海水变蓝”为灵感开发了“海变蓝”文创系列，仅冰箱贴单品销量就达788个，成为销售单品冠军。同时，建立文化资产动态更新机制，围绕沈荡酱油、古粮仓建筑等独特地域符号，每年投入营收的固定份额用于文创研发、书籍更新和在地文化研究，文创产品品类从122种激增至2526种。此外，积极发挥支点作用，串联起沈荡老街、酱油酿造工坊等周边文旅资源，有效延长游客停留时间并带动全域消费。2025年春节期间，沈荡共接待游客超20万人次，带动消费超780万元。（嘉兴市住房和城乡建设局　供稿）