近年来，平湖市住房和城乡建设局以“平妈妈”营商环境品牌建设为引领，聚焦企业全生命周期服务需求，持续深化开工、竣工“一类事”政务服务增值化改革，通过施工图审查提速、全流程服务保障到验收环节优化，着力破解工程建设领域审批堵点、难点，显著提升工程建设领域涉企服务效能，为高质量发展注入强劲动能。

深化施工图审查服务，跑出项目建设“加速度”。以提升审查质效和服务体验为核心，多措并举优化施工图审查环节。一是前端介入，靠前服务。建立施工图设计阶段提前服务常态化机制，组织团队提前介入重点项目设计过程，提供技术指导与咨询，有效提升施工图设计质量和合规性，从源头减少后期审查反复。今年以来，已为重点项目提供组团式上门服务12次。二是分类审查，精准施策。完善施工图分类审查模式，在施工图自审承诺制基础上，针对分阶段施工项目特点，实施桩基图纸与主体图纸分批审查机制。允许桩基图纸先行审查，有效解决企业因等待全套图纸而延误整体开工的痛点问题。今年以来，已有6个项目受益于分阶段审图实现开工提速。三是数字赋能，全程管控。深化工程建设全生命周期数字化管理改革，全面推广和应用“房屋建筑码”，实现项目信息落图赋码管理全覆盖，为项目后续审批、监管和服务提供统一、精准的数据底座。

 强化全流程服务保障，打造便捷高效“快车道”。打通项目审批全链条，提供贯穿始终的主动式服务。一是清单指引，批前预清。系统梳理项目施工许可办理前置环节中的高频堵点问题，提炼形成具有普适性的“批前清单”10条，在项目前期即向企业精准推送，一次性指导解决主要审批事项的潜在问题，避免企业“来回跑”“反复改”。二是主动协同，全程陪跑。建立跨部门协同机制，彻底转变“坐等报批”的被动模式，在项目咨询阶段即主动筛选施工许可阶段拟办事项，主动对接自然资源和规划、发改等相关业务部门，构建“立项－工程规划许可－人防审批”等关键环节的无缝衔接和全程跟踪指导服务，为企业提供清晰、连贯的审批路径指引。三是模式创新，分段许可。大力推行“分阶段办理施工许可”模式，明确适用范围、优化办理流程，不断扩大该模式受益面。截至目前，已成功为12个化工类项目办理分阶段施工许可，涉及总投资额达2.4亿元，有力保障了重大项目及时落地建设。

落实验收指导服务，确保项目竣工“顺畅通”。聚焦项目验收“最后一公里”，提供精细化、定制化服务，保障项目规范有序竣工。一是需求摸排，前置辅导。在验收启动前，主动联系建设单位，详细告知验收材料清单及标准要求，摸排企业需求和困难，提供“一对一”的专业辅导，帮助企业精准、高效完善申请材料，提升一次性通过率。二是套餐服务，联动高效。专设分期验收服务窗口，创新打造“审管联动+中介服务+一企一策+一企一档”的套餐式联动服务机制，重塑现场勘验流程，严格遵循“集中审核、集中踏勘、集中反馈”原则，确保问题一次性告知、整改一次性到位，大幅提升验收效率。三是下沉一线，工地解难。深入开展人员、服务、政策“三下沉”行动，创新设立“工地办公室”，实地了解工程进展和实际困难，提供面对面的政策解读、流程指导和疑难解答，将问题解决在萌芽状态、化解在一线。截至目前，通过“工地办公”模式，已完成对18个拟分期竣工联合验收项目的精准指导服务，有效保障了项目按期规范验收。（平湖市住房和城乡建设局　供稿）